“百年未有之大变局”“共同富裕”“碳中和”“元宇宙”等，是2021年最热门的词汇。这一年，适逢中国共产党建党100周年，也是国际国内形势产生巨大变化的一年，国际疫情的蔓延给全球发展带来前所未有的挑战。国内疫情虽然总体平稳，但给经济发展和人民生活带来深远影响，限电拉闸和原材料价格的大幅波动，也给制造业的正常运营带来较大影响，这是考验中国智慧的一年，幸运的是，我们在不确定性中保持了战略定力，我们慢慢走，稳稳走，走出了一条属于西子的特色之路。 

2021年，西子也在不断变化中前进，锅炉集团重大转型，成立航空集团和服务集团，明确了电梯与智能停车板块治理模式，调整了重工业务方向等等，年届40的西子以崭新的面貌和更坚定的步伐进入了新的发展阶段。回想一年来，西子作为滔滔江海中的一条船，跟随国家大势，围绕“双碳”目标，勇立潮头，乘风破浪，共同奋斗，不禁心情澎湃，感慨万千。

2021  乘风逐梦行

一、向时代致敬

2021年是西子成立40周年、杭锅成立66周年，注定是西子历史上难忘的一年。开年伊始，我们就开始了40周年系列庆祝活动。3月12日，我们隆重召开员工庆祝大会，并与第十九届亚组委、浙江卫视联合在杭州亚运场馆“小莲花”举办了“亚运好声音 西子来传韵”庆典晚会，在西湖上空举行了西子40周年大型无人机表演等一系列庆祝活动，展现了西子40年走到今天的不易，以及取得的辉煌成就，从农机配件到电梯、锅炉、航空部件再挺进新能源，让西子人更加自豪，“明天会更好”的笑容荡漾在每个西子人的脸上。我们幸运赶上了伟大的时代，是时代成就了西子，我们向时代致敬。 

2021年3月12日晚，在杭州亚运场馆“小莲花”举行的大型庆祝活动舞台上，著名财经作家吴晓波与西子联合董事长王水福对话，王水福向时代致敬，向社会感恩。他说：“西子40岁，刚刚跑了个‘半马’，我还有个小野心，去跑‘全马’，并且有信心拿个制造业的单项冠军”。

二、向“零碳”进军 

2021年，围绕国家“30·60”双碳目标，杭锅集团向清洁能源转型，开展了一系列有益的探索和实践，以战略为中心的组织管理架构也已形成，多个新能源装备制造基地开工建设，特别值得一提的是，在全部参建员工的共同努力下，我们仅仅用时75天建成了全国首个航空“零碳工厂”，真正践行了“让不可能成为可能”的西子精神。资本之翼在新能源转型中也开始发挥重要作用，我们先后投资了众能光电、臻泰能源、德海艾科、安徽华晟、兰捷能源等新能源企业，实现了在钙钛矿、氢燃料电池、全钒液流电池、光伏异质结电池和高压电极锅炉领域的重要布局。我们迈向新能源的战略目标明确，步伐坚定，前景光明，蓄势待发，创造西子新的奇迹与辉煌。

2021年11月19日，位于钱塘区的西子零碳工厂盛大启动，该项目应用了高效单晶硅、与建筑一体化的异质结电池、钙钛矿幕墙发电等光伏技术以及熔盐储能、液流电池和高温氢燃料电池等储能技术，再加上零碳能源大脑的智慧调度，为西子航空工厂提供电、冷、热、压缩空气等多种绿色能源，让工厂实现全生命周期“零碳排放”。这意味着，西子航空顺应国际航空业零碳供应链要求，成为中国第一家零碳航空零部件供应商。

三、质量大丰收

2021年是西子的质量丰收年，我们将长期积累的创新战略、精益品质与变革激励理论实践进行总结提炼，形成了以质量为核心的西子管理模式XOS并进行推广，取得了丰硕的成果。记得在去年此时，我提出了希望西子旗下再有一家企业拿下省政府质量奖，并朝着中国质量奖目标前进。功夫不负有心人，通过大家一年的积极行动，我们在质量创奖工作中取得了累累硕果，西子势必锐航空获得了钱塘区政府质量奖、杭锅工业锅炉公司获得了余杭区政府质量奖，西子重工取得了嘉兴市市长质量奖，杭锅集团荣获了浙江省政府质量奖，我本人也在今年荣获中国质量奖个人提名奖，这是国家对我半个世纪质量坚守的高度褒奖，是荣誉更是责任，是我们向着更高质量目标前行的动力。

2021年9月16日，在杭州举行的中国质量大会上，西子联合董事长王水福荣获第四届中国质量奖个人提名奖，并在大会发言。这是中国企业联合会第一次向中国质量奖组织评委会推荐企业家参评，西子工作组连续奋战，准备了大量文字与现场材料，光申报材料就修改了33稿，最终“半个世纪的质量长跑者”王水福董事长以“质量管理是第一管理”的质量思想，和突出的质量业绩与质量贡献，获评中国质量奖个人提名奖，实现中国质量奖历史上企业家获奖零的突破，浙商唯一。

四、奋斗齐分享

2021年是我们实施变革的第三年，也是纵深推进的关键之年，我们推广了员工职级体系，实施了骨干员工时间单元计划TUP，初步实现了企业与员工效益双提高。以我们的电焊工为例，2019年月入几千元，2020年月入上万元，2021年最高每月可以拿到1.9万元，劳模工匠的待遇更有较大幅度的提升。“为国家繁荣富强、为企业健康发展、为员工体面生活”是我创办企业的初心。为了让奋斗者体验体面生活，更好地发扬奋斗精神，2021年9月19日，我们隆重举行了第二届西子奋斗节，邀请一线员工共享国际五星酒店提供的酒会服务，会上发布《西子奋斗之歌》和《半个世纪的质量长跑——王水福质量年鉴》一书，奋斗的旋律回响在西子人的耳旁。

《西子奋斗之歌》：

钱塘浪花飞，西子清波扬；青山伴着梦想，绿水流向远方；奋斗创造创造奇迹，工字成就梦想；体面生活又美又靓，又美又靓。

新制造谱华章，新能源燃荣光；匠心铸就质量，汗水换来增长；我们心儿相通，我们未来奋勇；西子飞向更高更强，更高更强。

中华国运昌，西子耀东方；走在时间前面，志在蓝天之上；奋斗创造创造奇迹，工字成就梦想；体面生活又美又靓，又美又靓。

新制造谱华章，新能源燃荣光；匠心铸就质量，汗水换来增长；我们奋斗共享，我们豪情万丈，西子飞向百年辉煌，百年辉煌。

五、感谢与感恩

世界千变万变，企业“做好自己的事”原则不会变。2021年是西子十四五规划的第一年，我们紧抓既定战略，在完成各项质量指标的同时，年复合增长达到20%，连续18年蝉联中国民营企业500强和中国制造企业500强，实现了“高质量基础上的高增长”战略目标。

所有这一切的成绩，离不开长期以来兢兢业业、无私奉献的西子员工，在此我代表西子向你们表示最衷心的感谢！也向一路走来始终关心并支持西子的各级政府领导、合作伙伴以及社会各界朋友致以最诚挚的感谢和敬意！

2022  明天会更好

  一、转型关键年

俗话说“四十不惑”，经过40年发展后，西子日趋成熟稳健，往后的西子要与时俱进，将围绕碳中和国家战略，在“高质量基础上的高增长”目标指引下，从“提高人民生活质量”的40年产品制造时代，转变到“改善人类环境质量”的下一个40年万物互联的新时代，充分运用在电梯、锅炉、航空、核电设备等领域积累的高质量制造经验，向着新装备、新能源、新服务并驾齐驱的方向发展，履行一个负责任民营企业肩负的社会责任，带领大家走共同富裕之路。2022年无疑是西子转型升级的关键一年，我们要经受住变革的阵痛和时代的考验，脚踏实地，在新能源发展道路上创造实效，达成目标。

杭锅集团起始于1955年成立的杭州锅炉厂，是中国节能余热锅炉的技术领跑人和市场领先者。2002年加盟西子，2011年成功在深圳上市，如今转型清洁能源，将于2022年正式更名为西子洁能，向着零碳目标开启新的篇章。在此，我们向67年来为杭锅作出贡献的新老杭锅人表示崇高的敬意和衷心的感谢。

二、“专精特新”路

在2021年中央经济工作会议上，中央明确提出“要激发涌现一大批专精特新企业”，我认为，国有企业的目标是进军世界500强，而民营企业的目标是走专精特新道路。专精特新发展之路不仅适用于中小企业，也同样适用于大中型民营企业。西子旗下每家子公司，都应该制定专精特新战略，在细分领域中做到极致，成为单项冠军，真正发展成为由数十个单项冠军组成的西子联合。我们的产品不仅要成为国内冠军，而且要争创世界冠军，最好让外国依赖我们的产品，“反卡脖子”，那才是真本事。

在浙江省经信厅刚刚发布的《2021年度浙江省隐形冠军企业名单》中，西子旗下的杭锅工业锅炉有限公司、杭锅通用设备有限公司名列其中。隐形冠军企业是指那些在某个细分市场占据绝对领先地位但鲜为人知的中小企业，由德国著名管理学思想家赫尔曼·西蒙首次提出。入选浙江“隐形冠军”的门槛也不低，从评选标准来看，企业2020年度营业收入需在5000万元至20亿元之间，且企业近2年营业收入持续增长，净利润平均增长率达到10%以上。

三、高质创高效

专精特新之路走出特色，靠的还是创新与质量。2022年，我们要继续扩大与科研院所的合作，加大产品研发投入，深入推进集成产品研发机制，大力开展技术创新与商业模式创新。质量是西子持续发展的法宝，质量管理是第一管理，质量并不单单指产品与服务的质量，还包括员工习惯质量、产线运营质量、企业工作质量和生态链发展质量等，我们要巩固政府质量奖创奖成果，将质量工作做深做透，将西子管理系统XOS不断完善并发扬光大，向中国质量奖再次发起冲锋。同时，要加大信息化、数字化、智能化投入力度，关注元宇宙等新型数字化应用技术，成为全球领先的清洁能源装备世界OEM中心，为成为世界灯塔工厂而努力。2022年，我们要坚持发展新装备、新能源、新服务的产业方向，外部市场与内部管理一起抓，大力提升企业运营效率，努力提高企业经营效益，用高质量制造新能源，用高效益开创共富路，携手并肩，共同奋斗。

提高管理效率，减少资源浪费也是为“30·60双碳”目标作贡献。西子管理系统XOS是西子通过长期标杆学习与复杂装备制造实践总结形成的企业卓越管理系统，XOS提供了从核心理念到实现战略目标的系统性推进路径与方法。“以客户为中心”推进创新战略模块，保证方向内容正确，“以奋斗者为本”推进变革激励模块，保证组织充满活力，以“品质领先，持续改善”推进精益品质模块，保证运营优质高效，战略、激励与方法三方联动，合力驱动，达成高效运营、品质极致、资源节约、客户愉悦、员工满意的卓越运营，实现高质量基础上的高增长战略目标。

四、赋能创共富

西子管理系统XOS是西子发展与传承的基因，西子通过质量绿带构建全员合理化建议机制，通过实施黑带项目和改进案例大赛实现降本增效，通过大力实施数字化改造打造精益数字化核心竞争力，通过质量创奖倒逼企业管理系统升级，通过持续变革实现高质量基础上的高增长。XOS系统构建了西子在竞争中持续脱颖而出的软实力，是西子工作的统一语言，是员工受益一生的方法宝典，是西子发展赋能型投资，打造生态链，与合作伙伴共同进步的特色工具，也是助力欠发达地区实现跨越式发展，创建共同富裕示范区的有益经验。

在第十届西子奥林匹克技能大赛的“风火轮杯精益质量改进案例大赛”中，杭锅集团供应链管理人员与供应商无锡双马管件制造有限公司联合组团参赛的“提高焊接质量合格率”项目特别引人注目，西子员工将XOS方法输出到供应商企业，将焊接合格率从原来的94.1%提高到99%，每年为企业挽回损失数十万元，这也为提升产业链质量水平作出了西子贡献。

五、世界西子梦

2022年是西子与美国奥的斯合资25周年，“百年西子 世界西子”是我们的愿景，西子的小船从西湖出发，跨越钱塘江行进到世界经济海洋的舞台中央，得益于和世界500强合作，站在巨人的肩膀上，我们才能看得更远，走得更远。虽然近两年的疫情影响了国际之间的交流往来，但全球化的趋势是不可阻挡的，我们要加强力量，蓄势加快推进国际化进程，为世界西子而努力。西子的高端化、国际化发展也为每一位西子人提供了实现梦想的舞台，我们要珍惜机会，持续学习、持续奋斗，逐梦未来。

全球化布局是西子既定的战略，从西子奥的斯、西子石川岛到西子势必锐，我们与世界标杆合资合作的历程，让我们快速成长，有了与世界对话的底气。目前，西子旗下产品远销美国、加拿大、英国、德国、法国、俄罗斯、澳大利亚、日本、巴西等50个国家。

兴伟业仍须牛劲，展宏图更壮虎威。值此虎年新春到来之际，我代表西子联合及我个人向全体员工及家属以及社会各界朋友致以新春最诚挚的问候和最美好的祝愿！希望大家做好疫情防控，过一个安全、健康、幸福、祥和的新年！